扎哈淖爾煤業公司
扎哈淖爾煤業公司無人駕駛剝離產量突破700萬立方米
截止8月底，扎哈淖爾煤業公司無人駕駛剝離產量突破710萬立方米，安全運行14.7萬小時，運行里程160.7萬公里，日有效作業時長從19小時提升到最高達到21小時，單日最高剝離產量達4.77萬立方米，平均每臺時效達155.5立方米，節油率可達20-30%，綜合效率可達人工效率的90%。循環作業、動態調度等能力讓無人駕駛人停車不停成為常態，解決了高寒富水軟巖條件下穩定高效運行的難題，推動礦山從勞動力密集型向數智驅動型轉型。邢樂 李維...
09-09
扎哈淖爾煤業公司“安全生產曝光臺”助力雷霆行動
高處作業無證上崗等問題已曝光，相關部門24小時內須出整改方案!近日，扎哈淖爾煤業公司早會上，安全生產曝光臺通報引發關注。該平臺以直面問題、靶向發力為導向，打破傳統安全管理瓶頸，成為企業安全發展的 加速器。?為破解傳統通報、約談震懾不足的難題，公司構建早會部署+大屏展播傳播矩陣：早會將曝光案例定為重點，明確整改時限;廠區大屏24小時滾動問題畫面，形成人人關注安全 的輿論氛圍。此舉讓各部門摒棄觀望拖延，問題閉環進度提升40%以上。平...
09-09
扎哈淖爾煤業公司獲自治區品牌故事大賽五個獎項
8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內蒙古賽區表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業公司《我的鋼鐵戰友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區100家品牌企業216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業公司高度重視品牌建設工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗扎哈打造一流礦山為目標，全面貫徹落實《質量強國建設綱要》提出的加強中國品...
09-09
扎哈淖爾煤業公司錨定“三個重點” 扎實推進班組安全強基提效
為貫徹落實集團公司、內蒙古公司班組安全建設要求，扎哈淖爾煤業公司聚焦安全核心目標，通過健全機制、精準施策、數字賦能構建班組安全標準化管理體系，持續提升班組安全管理水平，助力班組安全強基提效。以全員聯動為抓手，匯聚安全建設合力。將安全管理納入黨委日常議事日程，推動安全與生產深度融合，建立公司領導、部門負責人及一般管理人員與各班組分片包保聯系機制，統一制定班組安全臺賬，落實雙重預防機制。同時，組織崗位練兵、技術比武及安全...
09-09
扎哈淖爾煤業公司能耗雙降 效益倍增賦能“一分錢”行動
今年以來，扎哈淖爾煤業公司聚焦能耗雙降、效益倍增目標，多維度發力推進降本增效工作，1-7月電鏟累計節約成本410.06萬元，實現效率與效益雙提升。優化管理強根基，筑牢降本增效底盤。為夯實降本增效基礎，該公司從生產組織優化入手，通過調整電鏟作業方式、采場布局及運輸系統保障設備連續穩定運行，同時規范平盤寬度、臺階高度與采幅寬度，有效減少設備走鎬和裝車耗時。在設備管控上，嚴格落實專項檢修與預檢預修，開展多專業互檢消除隱患，同步推行啟停...
09-09
扎哈淖爾煤業公司三策并舉打好降本增效 “組合拳”
扎哈淖爾煤業公司聚焦降本增效，以黨建引領、管理優化、科技賦能三策并舉，打出攻堅組合拳，實現成本管控與效益提升雙突破。黨建引領強根基，凝聚攻堅合力。該公司動員各支部成立成本攻堅黨員突擊隊，構建黨員示范、全員參與體系。領導班子包保班組，每日復盤能耗數據;開展勞動競賽，黨員帶頭攻克車輛調配、裝卸效率瓶頸，形成比學趕超氛圍，黨建勢能轉化為攻堅動能。管理優化提效能，精準管控降成本。該公司實施路徑優化行動，黨員現場巡查調整電車路線，...
08-28
扎哈淖爾煤業公司持續筑牢雨季“三防”安全屏障
面對汛期嚴峻挑戰，扎哈淖爾煤業公司高度重視、迅速響應，緊密結合礦區實際，精準部署雨季三防工作，全面壓實責任、深化隱患排查、強化應急準備，全力保障汛期安全生產平穩有序。落實責任分工。公司成立以主要領導負責的雨季三防專項工作組，明確各級職責，細化任務分工，嚴格執行24小時值班和應急響應機制，確保指揮暢通、響應迅速。同時加強防汛物資統籌管理，建立專用臺賬，定期清點補充潛水泵、編織袋、鐵鍬、應急照明等關鍵物資，確保險情發生時物資調...
08-28
扎哈淖爾煤業公司“雷霆行動”筑牢安全生產防線?
近日，扎哈淖爾煤業公司以雷霆之勢 全面啟動安全生產雷霆行動，通過系列硬核舉措織密安全防護網，為企業安全生產保駕護航。?行動伊始，公司迅速組織部署會議，重磅出臺《雷霆行動專項工作方案》《高風險安全作業細則》等，明確安全生產操作規范與管理要求，構建起從主要負責人到一線員工的三級分類責任體系。實施班子成員周巡查，基層單位日巡查，安全監察員時巡查，形成層層負責、級級把關的監管格局。同時形成月度隱患臺賬清單，調度整改落實，確保安全...
08-28
扎哈淖爾煤業公司以嚴考促學 賦能員工素質提升
扎哈淖爾煤業公司聚焦嚴考促學工作主線，通過抓紀律、抓過程、抓考核三項舉措，調動員工自主學習的內生動力，推動學習成效轉化為崗位履職能力。抓過程，準謀劃筑牢考學基礎。嚴格遵循干什么、學什么、考什么 的核心原則，深入開展試題編制工作。結合去年實踐經驗和不足，針對性調整優化實施方案，緊密貼合崗位實際需求，從題型設計、知識點覆蓋到難度梯度設置，讓員工的學習方向更清晰、目標更明確。抓紀律，全程嚴管營造濃厚氛圍。嚴格執行標準化考場...
08-28
扎哈淖爾煤業公司繪就民族團結新畫卷
在廣袤的科爾沁草原上，扎哈淖爾煤業公司以鑄牢中華民族共同體意識為主線，書寫著一份能源報國、民族團結、生態惠民的新花卷。多年來，該公司以能源+民生+生態的多元實踐，讓鑄牢中華民族共同體意識成為看得見、摸得著的幸福圖景，讓民族團結之花在礦山與草原間綻放。產業筑基——讓發展成果惠及各族群眾該公司2024年末資產總額達81.78億元，十年間累計創造利潤80.62億元。企業發展的紅利，正通過一條條民生紐帶流向各族群眾。連續四年發運的150...
08-21
扎哈淖爾煤業公司“三管齊下”增添班組安全建設“新動能”
8月以來，扎哈淖爾煤業公司緊緊圍繞國家電投內蒙古公司安全管理工作部署，持續完善雙重預防機制，采取有力措施消除各類安全風險隱患，多措并舉夯實班組安全建設，助力公司安全生產平穩有序。以考促學，提升全員安全意識。班組充分利用三會一活動嚴考促學載體，開展安全學習大講堂、震撼式教育、警示案例回頭看等喜聞樂見的學習形式，同時進行隨即抽考、定期考評的雙考機制，使安全內化于心，外化于行，實現員工要我安全到我要安全的思想轉變。完善機制，細...
08-21
扎哈淖爾煤業公司未雨綢繆扎實做好 雨季“三防”工作
8月下旬，通遼地區降水量逐漸增多，扎哈淖爾煤業公司結合以往工作經驗，加強巡查，強化基礎，制定防汛措施，切實做好雨季三防工作，提高露天煤礦抗災能力，掌握防洪防汛主動權，確保露天煤礦安全度汛。組織領導到位，確保措施落地。該公司組織各部門召開雨季三防專題會，安排部署雨季三防工作，明確各部門責任。嚴格執行24小時值班制度，時刻關注天氣變化，加強現場巡查，發現問題及突發情況及時匯報，切實做到反應靈敏，使三防工作做到有備無患。配齊配全三防設備物...
08-21
扎哈淖爾煤業公司防汛保供齊推進，能源保障穩如磐
當前，正值煤炭防汛保供關鍵時期，扎哈淖爾煤業公司積極行動，在筑牢防汛安全堤壩的同時，全力保障煤炭穩定供應。在防汛工作中，該公司未雨綢繆，提前制定防汛應急預案，組建100人余的應急搶險隊伍，并開展防汛應急演練10余次，確保隊伍在關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。同時，儲備了充足的防汛物資，沙袋、鐵鍬、雨衣等一應俱全;此外，該公司還加強了對礦區排水設施的巡查和維護，確保排水系統暢通無阻。安排專人24小時實時監測天氣變化和礦區水位情況，做到...
08-19
扎哈淖爾煤業公司：筑牢汛期 “電力防線” 保障煤礦安全生產
進入汛期后，北方地區降雨頻發，防汛形勢日益嚴峻。作為保障礦區生產電力的核心力量，扎哈淖爾煤業公司迅速行動，聚焦電纜線路、電站電鏟等設備穩定運行關鍵環節，通過精準施策、主動作為，為煤礦汛期安全生產構建了堅實的 電力防線。?電纜作為電力傳輸的生命線，其安全穩定運行直接關乎整個礦區生產秩序。該公司第一時間組織專業人員對礦區所有電纜線路開展拉網式排查，重點關注電纜溝、地埋電纜處排水情況，確保雨水及時排出，避免積水影響電纜;同時...
08-12
扎哈淖爾煤業公司電鏟大修保障設備煥新升級
近日，公司針對1205# 電鏟的大修工作正式提上日程。該電鏟自 2009年投入運行以來，已累計服役15年，期間在2018年完成第一次大修。長期處于高強度作業環境中，其部分關鍵部件出現嚴重的磨損與老化問題，設備性能明顯下降，大修任務迫在眉睫。為確保此次大修工作能夠科學、高效、安全地開展，公司成立資深技術骨干組成的專業維修團隊。涵蓋了機械、電氣、液壓等多個領域的專家，具備豐富的設備維修經驗和專業技術能力。早在數月前，維修團隊便已開始著...
08-12
扎魯特旗扎哈淖爾煤業有限公司（簡稱“扎哈淖爾煤業公司”）是全國首家露天煤礦上市公司內蒙古電投能源股份有限公司在扎魯特旗境內設立的控股子公司，注冊資本10億元，煤炭年生產能力約為1800萬噸+
